Interim IT-Leitung & Geschäftsführung · verfügbar ab November 2026Interim IT Leadership & General Management · available from November 2026

Dominic
Franz

Ich steuere SAP- und Transformationsprogramme und integriere IT-Organisationen
Auf Kunden- und Anbieterseite.I steer SAP and transformation programs and integrate IT organizations
On the client and the provider side.

Profil anfragenRequest profile Projekte ansehenView projects

~250

Berater zuletzt bei Syntax geführt, 10+ LänderConsultants led most recently at Syntax, 10+ countries

25+

Jahre in IT-OrganisationenYears in IT organizations

2×

Beide Seiten: Kunde & AnbieterBoth sides: client & provider

Frankfurt Rhein-Main, weltweit mobilFrankfurt Rhine-Main, globally mobile

PositionierungPositioning

Ich führe IT-Organisationen und Transformationsprogramme in kritischen Phasen zurück auf Kurs — und bringe Teams nach Zukäufen zu einer Organisation zusammen. Auf Geschäftsführungs- oder Bereichsleitungsebene.I lead IT organizations and transformation programs through critical phases and back on course — and unite teams into one organization after acquisitions. At managing director or division head level.

KundenseiteClient sideInterne IT, IndustriekonzernInternal IT, industrial group

AnbieterseiteProvider sideBeratung & IT-DienstleisterConsulting & IT services

Interim-Leitung BI-Abteilung · KundenseiteInterim head of BI department · client side

20022012heutetoday

Zehn Jahre Kundenseite, seither Anbieterseite — dazwischen ein Interim-Mandat zurück auf Kundenseite.Ten years on the client side, since then on the provider side — including an interim assignment back on the client side.

ProgrammePrograms

SAP- und Transformationsprogramme steuernSteering SAP and transformation programs

Governance und Berichtslinien klar aufsetzen, mit dem Vorstand ein realistisches Verständnis von Fit-to-Standard schaffen. Programme in schwierigen Phasen gemeinsam mit Kunde und Dienstleister wieder in einen planbaren Verlauf bringen.Setting up governance and reporting lines clearly and creating a realistic shared understanding of fit-to-standard with the board. Bringing programs through difficult phases back onto a predictable path, together with client and provider.

DienstleisterProviders

Integratoren und Dienstleister steuernManaging integrators and service providers

Kalkulation, Vertragsarchitektur, Eskalationswege — mit offener, faktenbasierter Kommunikation gegenüber Vorstand und Lenkungskreis.Pricing, contract architecture, escalation paths — with open, fact-based communication toward the board and steering committee.

IntegrationIntegration

Teams und Organisationen zusammenführenIntegrating teams and organizations

Nach mehreren Zukäufen verteilte SAP-Einheiten in über zehn Ländern zu einer Organisation geformt: gemeinsames Portfolio, einheitliche Projektgovernance.After several acquisitions, merged SAP units across more than ten countries into one organization: one portfolio, one project governance.

ErtragProfit

Lieferfähigkeit und ErtragskraftDelivery capability and profitability

Unterausgelastete Einheiten ertragsfähig gemacht, Offshore- und Nearshore-Kapazität aufgebaut, Blended-Rate-Modell organisationsweit verbindlich eingeführt — bei sehr niedriger Fluktuation, auch gegen Widerstand in Belegschaft und Betriebsrat.Turned underutilized units profitable, built offshore and nearshore capacity, introduced a blended-rate model binding across the organization — with very low attrition, even against resistance from staff and the works council.

WerdegangCareer

01ab 11/2026from 11/2026

Dominic Franz Interim Management — selbstständigDominic Franz Interim Management — self-employed

Interim-Mandate in IT-Leitung und Geschäftsführung: SAP- und Transformationsprogramme steuern, IT-Organisationen integrieren.Interim assignments in IT leadership and general management: steering SAP and transformation programs, integrating IT organizations.

0203/2022 – heute03/2022 – present

Syntax Systems GmbH & Co. KG — Vice President Enterprise SAP Services

Verantwortung für die globale SAP-Delivery-Organisation in über zehn Ländern. Weltweite Konsolidierung nach mehreren Zukäufen, Aufbau von Offshore-Kapazität in Indien.Responsible for the global SAP delivery organization in more than ten countries. Worldwide consolidation after several acquisitions, build-up of offshore capacity in India.

0304/2020 – 02/2022

NTT DATA Deutschland — Executive Client Partner Transport & Logistics

Deal-Verantwortung für komplexe Transformationsangebote; Position in einem Drei-Anbieter-Konsortium für eine SAP-S/4HANA-Transformation.Deal responsibility for complex transformation proposals; position in a three-provider consortium for an SAP S/4HANA transformation.

0410/2017 – 03/2020

KPMG AG — Director Transport & Leisure

Erschließung von Neukunden und neuen Beratungsleistungen in Post & Parcel, Aviation und Freight.Winning new clients and placing new consulting services in post & parcel, aviation and freight.

0508/2015 – 09/2017

Lufthansa Industry Solutions

22 Monate Einsatz in der Schweiz: Wiederaufbau des Geschäfts der Landesgesellschaft zu zweit in der Führung. Zwei mehrjährige Rahmenverträge bei Schweizer Großkunden gewonnen.22 months on assignment in Switzerland: rebuilding the business of the country subsidiary, co-leading with one colleague. Won two multi-year framework agreements with major Swiss clients.

0607/2012 – 07/2015

MHP — A Porsche Company

Senior Manager / Key Account Manager. Aufbau des BI-Teams und Standorts Frankfurt. Interim-Leitung der BI-Abteilung bei einem internationalen Konsumgüterhersteller.Senior Manager / Key Account Manager. Built the BI team and the Frankfurt site. Interim head of the BI department at an international consumer goods manufacturer.

0705/2002 – 06/2012

Umicore AG & Co. KG — Projekt- und Service ManagerUmicore AG & Co. KG — Project and Service Manager

Zehn Jahre kundenseitige IT in einem internationalen Industriekonzern, zur Hälfte vor Ort in Brüssel und Antwerpen. Leitung internationaler Projekte in SAP, Middleware, BI und Logistik mit fachlicher Führung von bis zu zehn Projektbeteiligten.Ten years of client-side IT in an international industrial group, half of the time on site in Brussels and Antwerp. Led international projects in SAP, middleware, BI and logistics, with functional leadership of up to ten project members.

Ausgewählte ProjekteSelected projects

Vier Fälle, die die Positionierung tragen. Weitere Referenzen mit Zahlen und Details auf Anfrage.Four cases that carry the positioning. Further references with figures and details on request.

Turnaround

Landesgesellschaft SchweizSwiss country subsidiary

Defizitäre Einheit mit leerer Vertriebspipeline übernommen, 22 Monate zu zweit in der Führung wieder aufgebaut.Took over a loss-making unit with an empty sales pipeline and rebuilt it over 22 months, co-leading with one colleague.

Zwei Schweizer Großkunden aus Bahn und Post gewonnen — Deckungsbeitrag deutlich gesteigertWon two major Swiss clients from the rail and postal sectors — contribution margin significantly increased

IntegrationIntegration

Post-Merger-Konsolidierung SAP-BeratungPost-merger consolidation of an SAP consultancy

Nach mehreren Zukäufen verteilte SAP-Einheiten in über zehn Ländern in eine Organisation überführt.After several acquisitions, merged SAP units across more than ten countries into one organization.

Gemeinsames Portfolio, einheitliche Projektgovernance, ~250 BeraterOne portfolio, one project governance, ~250 consultants

ProgrammführungProgram leadership

SAP-Programm in kritischer PhaseSAP program in a critical phase

Governance neu aufgesetzt, direkte Berichtslinie zum Vorstand, gemeinsames Verständnis von Fit-to-Standard geschaffen.Set up governance anew, established a direct reporting line to the board, created a shared understanding of fit-to-standard.

Programm gemeinsam mit Kunde und Dienstleister wieder in einen planbaren Verlauf gebrachtBrought the program back onto a predictable path together with client and provider

Delivery & MargeDelivery & margin

Offshore-Aufbau IndienOffshore build-up India

Funktionale Offshore-Kapazität aufgebaut, Blended-Rate-Modell mit komplexitätsbasiertem Shoring-Split entwickelt.Built functional offshore capacity, developed a blended-rate model with a complexity-based shoring split.

Organisationsweit verbindlich eingeführt, spürbarer MargenhebelIntroduced as binding across the organization, noticeable margin lever

DifferenzierungDifferentiation

„Ich kenne beide Seiten des Tisches — die Perspektive der internen IT und die der Integratoren.““I know both sides of the table — the perspective of internal IT and that of the integrators.”

KundenseiteClient side

Zehn Jahre interne IT eines internationalen Industriekonzerns, vom BW-Spezialisten zum Projekt- und Service Manager. Dazu die Interim-Leitung einer BI-Abteilung bei einem Konsumgüterhersteller.Ten years of internal IT at an international industrial group, from BW specialist to project and service manager. Plus an interim role heading a BI department at a consumer goods manufacturer.

AnbieterseiteProvider side

Seit 2012 bei Lufthansa Industry Solutions, KPMG, NTT DATA und Syntax — mit wachsender Führungsverantwortung bis zur globalen Delivery-Organisation.Since 2012 at Lufthansa Industry Solutions, KPMG, NTT DATA and Syntax — with growing leadership responsibility up to the global delivery organization.

KonsequenzConsequence

Ich weiß, wie Ihr Integrator kalkuliert, wo im Angebot Risiko steckt, welche Zusagen belastbar sind — und wann nachgesteuert werden muss.I know how your integrator prices the work, where the risk sits in the proposal, which commitments will hold — and when it is time to course-correct.

DominicFranz